«Я работаю в течение трех месяцев — мы истощаем наши рабочие места»
Прошло почти три месяца с тех пор, как я передала свое уведомление, и все же я все еще здесь.
Поверь мне, это кажется еще дольше.
Трехмесячные периоды уведомления, когда-то зарезервированные для высших эшелонов высшего руководства, являются тревожной новой нормой для обычных рабочих в белой воротничке Британии.
По данным консалтинговой фирмы Clover HR, число рабочих мест, рекламирующих трехмесячный период уведомления, выросло на 8 процентов за последнее десятилетие, но данные трудно отследить окончательно, поскольку большинство работодателей вряд ли объявят о длительном периоде уведомления заранее.
Исследование, проведенное в прошлом году, показало, что только 10 процентов работодателей следуют установленному законом минимуму в одну неделю уведомлению об увольнении сотрудников, с большим количеством «установлений своих собственных правил».
Эксперты говорят, что виноват более быстро меняющийся рынок труда. Поколение Z — навязчивые спекулянты: у тех, кому от 18 до 25 лет, уже было в среднем шесть работодателей — столько же, сколько у тех, кому от 65 до 74 лет, по данным страховщика Canada Life. Это означает, что сытые работодатели были вынуждены продлить свои периоды уведомления, чтобы сохранить некоторую стабильность.
«Исторически более длительные периоды уведомления были для руководителей высшего звена, потому что для набора людей на эти роли требовалось больше времени, и нужно было время для передачи знаний, — говорит Мари Харт, основатель Popoki HR. — Но теперь мы видим трехмесячные периоды уведомления для всех от среднего руководства».
Ради моего редактора, я должен подчеркнуть, что я ухожу из The Telegraph из-за неожиданного предложения о работе в другом месте. Я люблю свою текущую работу (я обещаю) и не чувствовал отчаянного желания уходить.
Тем не менее, я был удивлен бесконечной тяготой работы три месяца. Это, в конце концов, четверть года, одна треть беременности и одна три сотая средней продолжительности жизни. Достаточно времени, чтобы научиться водить машину, обмениваться на дом, и здорово потерять один камень и 12 фунтов без жировых джебов (согласно рекомендациям NHS).
Хуже всего то, что за последние 91 день я стал наименее продуктивным, самым хлопотным и унизительным из всех: сотрудником по срокам уведомления.
«Это почти как пара расстается»
Не секрет, что сотрудники, работающие в период уведомления, истощают команды. Отстраненные и нетерпеливые, чтобы двигаться дальше, большинство (хотя, если вы мой редактор, а не я) поддаются «тихому уходу» — возможно, более громко и бесстыдно, чем их коллеги, все еще зависящие от будущих зарплатных чеков.
Именно поэтому Оби Джеймс, консультант по трудоустройству, все чаще находит свой опыт, используемый для охлаждения вражды между уезжающими сотрудниками и их ранеными боссами. «В ту минуту, когда кто-то дает им уведомление, они мысленно проверяют. Они больше не хотят быть там, и поэтому они в конечном итоге влияют на тех, кто все еще рядом», — говорит она.
В то же время менеджеры часто воспринимают новости довольно лично и чувствуют себя отвергнутыми, поэтому они начинают их наказывать. Это почти как пара, распадающаяся: Я не позволю вам собирать ваши вещи, я собираюсь сделать это как можно сложнее для вас, чтобы двигаться дальше.
Больше в бизнесе
Кристин Армстронг, исследователь и автор, соглашается. «Сотрудники периода уведомления могут вызвать много проблем. Последнее, чего хочет босс, это они сидят в столовой весь день и скучают. Я часто говорю работодателям, что если кто-то действительно хочет уйти, отпусти их».
Reddit наводнен ужасными историями. «Я беспокоюсь, что если я не уйду в ближайшее время, у меня может быть реальный срыв», — говорит один из руководителей социальных сетей, вынужденный работать в течение всего периода уведомления.
Другой пользователь описывает, как его наводняет множество неуправляемой работы их менеджером, чья единственная цель, по-видимому, наказывает их. Третий жалуется, что их «убивает интервью и предлагает» для потенциальных новых ролей.
В их ответах были завалены непреодолимые советы: вставайте и уходите, рискуя быть судимыми, или появляйтесь каждый день, но отказывайтесь выполнять любую работу.
«Они там, чтобы защитить работника так же, как и работодателя».
Адвокаты по трудоустройству изо всех сил пытаются указать, что длительный период уведомления является преимуществом для сотрудников. Эмма Уэйланд, партнер Keystone Law, говорит: «Трудно спорить с трехмесячными периодами уведомления, поскольку они существуют для защиты сотрудника так же, как и работодателя.
Это дает менеджерам достаточно времени, чтобы найти подходящую замену, в то время как сотрудники имеют гарантию безопасности трехмесячной оплаты, если они будут уволены.
Распространенность трехмесячных периодов уведомления делает Европу более отсталой по сравнению с остальным миром.
В Америке, как правило, работники должны уведомлять о своем желании уйти с работы всего за две недели. Когда вы учитываете начисленный ежегодный отпуск и больничные дни, это часто означает, что сотрудники могут уйти в тот же день, когда они передают свое уведомление. (Я ранее работал в Нью-Йорке, и это было почти еженедельное явление, когда коллеги приходили в офис управляющего редактора только для того, чтобы отмахнуться всего через 20 минут. Не было времени помахать на прощание, не говоря уже о подписании выездной карты.)
Аналогичным образом, как в Австралии, так и в Сингапуре, сотрудники должны уведомлять только один месяц, если они работали в компании более пяти лет. Все, что ниже этого, и период уведомления обычно составляет несколько недель.
Теперь, после 91 дня работы в период уведомления, я покинул The Telegraph — я свободен!
