О нестареющей ценности характера в общественных деятелях
Когда Дорис Кернс Гудвин говорит о своих «парнях», это не имеет ничего общего с генеалогическими открытиями и всем, что связано с ее страстным подходом к исследованиям.
К тому же, математика не работает.
Кирнс Гудвин 82 года, день рождения наступает в январе. У ее четырех «парней» средний возраст 160 лет.
Вы слышали о них.
Есть Абэ, которому в феврале исполнится 217 лет.
В прошлом месяце Тедди отпраздновал день рождения No 167.
У Франклина в 143 года день рождения в январе.
А Линдону — жуткому ребенку группы — в августе исполнилось 117 лет.
Возможно, никто не знает больше об этих четырех президентах — Линкольне, Рузвельте, Рузвельте и Джонсоне в порядке рождения, чем Кирнс Гудвин. Спросите знаменитого историка президентов о любом из них, и она оживленно ответит на истории, настолько тонкие, что они почувствуют себя бонусными страницами из ее уважаемых бестселлеров.
Шон Маккуин, президент и главный исполнительный директор Global Santa Fe, сказал, что некоммерческая организация пыталась найти место в напряженном графике Кернса Гудвина. Сроки сработали в прошлое воскресенье, поэтому классическая толпа Santa Fe собралась в отеле и спа-центре Eldorado для квинтэссенции вечера прекрасных вин, веселых чатов и праздничных (президентских) масок.
Global Santa Fe считает себя «основанной на образовании некоммерческой организацией, которая разжигает диалог по критическим мировым проблемам». Кирнс Гудвин разжигал диалог. И так же доктор Роберт Мартин, почетный президент Института американских индийских искусств и лауреат премии WorldWiser Global Santa Fe, в вечер, когда лучшие продукты питания были для ума. (Чтобы узнать больше или поддержать увлекательные инициативы Global Santa Fe, перейдите на globalsantafe.org ).
Больше в стиле жизни
Audi RS2 Avant: сотрудничество Porsche и Audi, которое превосходит McLaren F1
«DKG» — как сладенько назвала Маккуин выступавший с докладом — доставлялся в качестве основного блюда и десерта (с мыслями, столь же богатыми, как шоколадный торт Элдорадо). Это была вечерняя трапеза с лидерством и большими мыслями в меню, и она отметила, что ее «парни» обладали такими качествами, как эмпатия и подлинность, которые определяют экстраординарных лидеров.
«Когда я думаю обо всех моих парнях, они хотели, чтобы их помнили за то, что они изменили ситуацию. Это то, что нам нужно в людях, которые растут, чтобы быть лидерами, не только потому, что они хотят иметь власть для себя и амбиции, но они хотят сделать жизнь других людей лучше», — сказал он.
Для тех, кто не может не сравнивать с нынешним арендатором Белого дома, помните, что DKG — опытный оратор, который фокусируется на исторических перспективах, а не на партийных понтификациях. Да, это поляризующие времена. Но Соединенные Штаты проходили через это раньше, особенно когда ее «парень» Абэ был президентом страны, воюющей с собой.
Последняя книга DKG, «Путешествие лидеров: как четверо детей стали президентом», подходит для трех-семи классов и общего момента чтения для родителей и бабушек и дедушек. В книге профили Абэ, Тедди, Франклина и Линдона, когда они были мальчиками, пытающимися разобраться в жизненных путях. Из разных слоев общества они преодолевали личные препятствия только для решения общественных. (Посмотрите / попросите книгу в независимом книжном магазине или вашей любимой библиотеке.)
Я обычно путешествую с двумя бумажными обложками. Книга Дженнифер Акерман «Что знает сова» — это моя книга о навязчивых идеях. Книга Линдона Джонсона и «Американская мечта» — это мое отражение истории в этой жизни.
Совы удивительно устойчивы и тихо амбициозны. LBJ был устойчивым и амбициозным по-разному. Обе бумажные книги напоминают о том, что мир переплетается с трудностями, которые определяют, как мы выживаем или процветаем. Последняя книга DKG кажется элегантным названием компаньона для этих сложных времен.
Рассмотрим эту микрофонную каплю, когда она закрыла вечер, чтобы вспомнить: «Характер — это все. Это смирение. Это сочувствие. Это устойчивость. Это доброта и сострадание. Как я уже говорил ранее, вещи, которые делают хорошего человека, а не просто великого лидера. Мы должны доверять, что это то, чему мы учим наших детей, это то, чему наши ученики учатся в школе, это то, что мы хотим в наших общественных деятелях».
