Половина работников «отомстит за уход» и уйдут с работы без предупреждения, а большинство из них — преданные, давние сотрудники.
Вы, наверное, слышали о «тихом уходе», тенденции, когда сотрудники выполняли минимум работы и молча выходили из работы, которая им не нравилась, но была необходима в финансовом отношении. Затем появился «громкий уход», что, по сути, говорит: шуметь о том, почему они ходят.
Но теперь рабочие настолько разочарованы токсичными рабочими местами, что бросают работу без предупреждения или заявления об отставке, или, скорее, «отомстить за уход».
К сожалению, не только молодые новые сотрудники оставляют своих работодателей без какого-либо официального уведомления или даже предупредительного сигнала, что они не будут за своими столами на следующий день: согласно отчету о мести, увольняемой Монстром, почти половина американских рабочих говорят, что они сделали это.
Большинство из них занимали свой пост более двух лет, прежде чем решили уйти с работы.
«Внезапные отставки — это не просто отдельные выходы, это предупреждающие сигналы, мигающие по всей культуре рабочего места, — говорит Вики Салеми, эксперт по карьере Монстра. — Когда работники выходят без предупреждения, это часто происходит потому, что они потеряли доверие к руководству или чувствуют, что их голоса не слышны».
Почему сотрудники отомстили: токсичные рабочие места и управление
Возможно, удивительно, что дело не в деньгах. Опрос Монстра показывает, что основными триггерами для отказа от мести являются токсичные рабочие места, плохое управление и чувство недооцененности. Низкая оплата или отсутствие льгот на самом деле составляют лишь 4% молчаливых выходов.
Отсутствие возможностей карьерного роста еще ниже, доказывая, что культура и управление способствуют лояльности или ее краху.
И, конечно, это оказывает волновое воздействие на тех, кто остался позади. Почти 60% работников видели, как коллега выходил без предупреждения, и влияние на команды немедленно. Проекты застопорились, оставшиеся сотрудники борются за восполнение пробелов, и общий моральный дух получает удар. До трети работников видели, как четверо или более коллег внезапно ушли без слов.
Хуже того, это может даже вдохновить вашего следующего бросителя мести. Несмотря на то, что он видит нарушения, которые он вызывает, около 90% работников сообщают, что уход из мести оправдан в плохой рабочей среде. Между тем, половина говорит, что это действительная форма протеста.
Как уменьшить месть, увольняясь в вашей компании
Сотрудники сказали Монстру, что более здоровая культура на рабочем месте (63%), признание их вклада (47%) и даже новый босс (46%) могли бы помешать им внезапно уйти.
Ясные карьерные пути тоже имеют значение. Рабочие хотят чувствовать, что их время и усилия — это инвестиции в рост, а не просто способ сохранить офис. Без видимых возможностей для продвижения, в сочетании с неприслушанным чувством, растет разочарование — и лояльность разрушается.
Исследователи предполагают, что работодатели, которые хотят сократить текучесть кадров, должны сосредоточиться на четырех вещах:
Создание безопасной, уважительной рабочей среды
Обучение менеджеров лидерству с эмпатией и ясностью
Признание и вознаграждение вкладов
Предлагая конкурентоспособную оплату и четкие карьерные пути
«На сегодняшнем конкурентном рынке труда решение этих проблем может означать разницу между внезапной потерей таланта или созданием лояльной, долгосрочной рабочей силы», — говорится в докладе.
Вы когда-нибудь мстили — увольняли свою работу? Или планируете это сделать? Свяжитесь с нами: orianna.royle@fortune.com
Эта история первоначально была показана на Fortune.com.
